近期，中国电信重庆公司响应集团要求，全面启动为期四个月的“百万基站大作战、十万机房大起底”电费效能提升专项行动，通过深化电费划小、夯实管理职责、加快退网减频、部署AI节能技术等措施，进一步强化电费精细化管理，遏制电费快速增长趋势，以实际行动着力推进“碳达峰、碳中和”目标实现。

深化电费划小，推行“楼长”承包。结合综合化维护划小(如接入网、无线基站)、支局核算划小，深化机房能耗/电费划小;将电费效能提升工作纳入日常运营维护工作中，建立“一机楼一责任人”的电费“楼长”承包责任制;逐机楼、逐电表(报账结算/划小核算电表)落实能耗/电费压降指标和责任人。

落实优惠政策，推动电费压降。积极协调铁塔公司共同推进基站转供电改造与压降工作，确保完成基站转供电改造(含压降)，转供电电费占比下降。

加快2G、3G 退网减频。制订退网减频具体方案和时限，积极推进2G、3G设备退网减频工作，有效压降老旧设备能耗，确保在10月底前完成2G、3G基站减频任务。

加强电费稽核，杜绝“跑冒滴漏”。组织完善省级能耗管理系统功能，将局站编码、局站类型、电表编码等电费强相关信息同步上传集团MSS系统，实现全网电费一点集成报账、自动预提/预列、PUE分析和异常电费自动稽核等功能;重点加大铁塔历史电费列账/支付的稽核、审核力度，确保每笔电费的列账/支付合规合理、责任清晰。

提升集团级能耗/电费管控能力。依托集团MSS系统、集团大数据平台、省级能耗管理系统，配合完成集团级能耗/电费管理模块建设，实现集团级、省级能耗/电费的“四大类、四层级”统计以及机楼(机房)级PUE的自动统计/分析功能，具备机楼(机房)电费的“合规性”稽核能力和能耗/电费划小支撑能力。

打造绿色低碳的办公、营业环境。积极推进楼宇智能化改造、楼宇空调节能改造、节能灯改造等工作;严格执行办公、营业场所设置空调温度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃的规定;推行办公、营业场所用电定额管理和办公楼“楼长”、营业厅(店)长电费管理责任制，有效降低运营管理能耗。

规模开展存量机房节能改造。采用自有投资、合同能源管理等方式，扩大机房节能技术应用规模，年内采用节能技术改造的机房不低于存量通信机房的10%。

开展机房能效管理和绿色机房评级达标认证。逐机楼、逐机房开展能效评估和达标认证，年内完成全量机房的达标认证与挂牌;全面落实机房升温、设备退网下电、PUE人工优化等各项精细化维护举措，提高运营效率。

规模化部署IDC机房AI节能技术。充分整合、利用现有网管数据，补充必要参数测点，快速提升机房数字化能力;力争在具备条件的80%以上五星级IDC机房、70%以上四星级IDC机房部署AI节能技术，年内实现两个IDC机房的AI节能应用案例。

扩大基站AI节能部署规模。全面梳理已部署、未部署和待部署节能策略的基站清单，在保障客户感知的前提下，综合利用集团平台，建立节能扇区的清单级管理机制，扩大节能时间窗口，实现5G节能小区最佳覆盖，进一步压降基站电量增幅，最大限度挖掘4G/ 5G节能空间。针对规律性强的空载场景(如景点、会展中心)加强智能开关技术应用，在保障客户感知的情况下通过硬关断等方式提升5G节能效果。

充分利用国家电力优惠政策。争取5G、大数据等电费专项优惠。

积极参与电力市场化交易。充分研究市场化交易政策与规则，争取电力市场化交易额度，扩大电力市场化交易规模，力争大幅节省电费。(马文凯 王仁全)

关键词： 重庆电信 电费效能 提升 专项行动