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1月11日，由腾讯·原子智库和北京大学国家发展研究院联合举办的“2022第四届中国益公司责任力年度论坛”在京举行。论坛以“商业向善，责任有为”为主题，聚焦CSR变革新趋势，展现企业新担当、新作为，力图激发企业可持续发展的内生动力。

联想集团副总裁王会文在现场表示，2022年是联想绿色低碳发展关键一年。过去的一年中，IT行业面临着疫情、全球贸易战及消费需求疲软等众多挑战，但联想仍在保证业务健康运营的同时，持续投入ESG，并取得里程碑式的成绩。

2022年，联想获得了Gartner TOP25供应链第九名的奖项，也是中国内地第二家取得MSCI 的3A评级企业。在王会文看来，联想之所以取得这样的成绩，是过去18年持续的投入ESG而达到厚积薄发的结果。

2006年，联想开始投入可持续发展领域。从2007年至今，联想已经连续17年发布可持续发展和ESG报告。“联想已经把ESG作为公司的战略之一，每年都会做顶层战略设计，是联想三个战略支柱之一。”

基于这一战略高度，联想会将ESG和绿色低碳融入产品运营、供应链管理、数字化管理等各个业务流程和环节。例如，在产品运营过程中，联想会做能耗设计、友好型材料的使用、全生命周期的生态设计、流程设计；在运营上，无论是国内和国际的工厂和园区，都要进行低碳绿色的管理，以及新能源的使用；在生产上，联想全线产品都已经使用了可再生的塑料，全系大概248种类的产品都使用了可再生塑料的产品。过去几年，联想合计使用了大概12500万公斤的可再生塑料。

此外，为将ESG和绿色低碳理念复制到联想的所有生态链里，联想会将数字化和绿色化融合，把绿色和数字化结合起来，做端到端的管理。

联想在内部推行端到端的企业ESG管理平台，囊括了从园区到工厂再到企业产品的全生命周期的管理，联想一千多家供应商的数据管理、收集、生成、绩效评估，都可以通过端到端的ESG系统实现数字化。

王会文总结，过去一年，供应链的不确定性给联想带来了很大挑战，但公司把更多的利润投入在ESG及绿色低碳上，坚持战略不变。王会文表示，“未来，我们会一如既往的和行业、政府沟通ESG相关政策，把ESG和绿色低碳理念落实到企业经营的每一环节。”

关键词： 联想王会文2022年最大挑战是供应链的不确定性 全球供应链 联想集团