7月25日名创优品西班牙社媒账号，发布了一则广告，其中把中国旗袍公仔翻译成了“日本艺伎”，待事件曝光发酵后，名创优品用中英西三国语言分别公开致歉。

本以为这是当地运营团队的工作失误，但随着网友们爆料其刻意“冒充”日本品牌的证据越来越多，比如临街广告明确写道“来自日本的品牌”，甚至有前员工说“店内不许放中文歌曲”，在其他国家签约时，使用的都是日本国旗......


(资料图片仅供参考)

肉眼可见的是，名创优品将面临一场巨大的公关危机，本来引以为傲进军国际的“出海”品牌，为什么要顶着“日本设计和制造”的帽子呢？“Made in China”就这么不堪入目吗？

其实，这是一场目的明确、手段高明的国际骗局，值得欣慰的是，名创优品在这方面一视同仁，并不针对中国国内消费者，而是全球所有客户！

那么名创优品的创始人叶国富，是如何把品牌成功进行“去中国化”的呢？

首先，在创始团队中，打造一位日本设计师，让人们误以为名创优品的产品设计来自日本，而这位日籍创始人就是“三宅顺也”。

细心的网友会发现，这名字和刚刚去世的，真日本设计师三宅一生颇为相似，不仔细看还以为是一家子呢。

还有人发现三宅顺也日文名字的“拼音”和国际知名设计师渡边淳弥的“拼音”是一样的，而后者被称为川久保玲的得意门生。这不算完，三宅自称毕业于日本的“文化服装学院”，那就和山本耀司是校友了。

稍微总结一下，这位三宅顺也和日本当代最有名气的三位设计师全都有点联系！按理说他也算是个小名人了，但是在其毕业院校和日本搜索引擎上，均查无此人。

这就是一位精心装扮后，给中国人上表演课的日本三流演员，叶国富这钱花的是真值，因为他知道，绝大部分消费者不会“钻牛角尖”式地去考证。

其次，从店铺设计、广告到产品描述，彻底杜绝中国元素。

名创优品这名字就“日里日气”的，而在其店面里从装修风格到商品陈列，你都可以轻松找到优衣库和无印的元素，简直一个日系大杂烩。

而在国外市场，人家直接明目张胆的宣传品牌来自日本，对老外来说，他们对日本还是中国的分辨能力就可以忽略不计了。

甚至有前员工坦言，自己的工作就是把商品的中文介绍，翻译成日文。和名创优品相比，小品《如此包装》真是小巫见大巫了。

当然我们也不能“一棒子打死”它，名创优品全球门店数量5113家，季度营收到23.4亿元，多少有点“商业帝国”的雏形了。

不得不说，从品牌影响力、企业管理和物流统筹等方面看，名创优品实打实是一家优秀的民族企业，有很多值得同行学习的地方。

但是它犯了一个中国商人常见的“错误”，急功近利的复制粘贴，细数类似的成功案例不要太多，搜索网站、点评网站、即时通信软件、打车软件、社交网站等等，你都能在中国找到“影子”。

如果名创优品想在全球市场打造中国品牌，前十年可能都在烧钱，因为要把“中国制造等于优质商品”的概念传递给消费者，其过程极其艰难，所以叶国富选择了一条“捷径”。

虽然他没有义务去宣传中国制造，但是如果每一个中国商人都以赚钱为第一目标，那么民族品牌发扬光大的梦想就只能是白日梦。

这次“东窗事发”，希望能叫醒一些人，避重就轻的小伎俩总是登不上台面的，而商人和企业家的区别也许就在这里。

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关键词： 去中国化的名创优品 却大赚美元 这是国货终极目标