说起郭台铭，不关注经济的可能不知道他是谁，但是提起富士康，那可能就无人不知，无人不晓了。富士康作为知名代加工厂，因为为苹果产品代加工而被大家所熟知，而郭台铭正是富士康的掌门人。富士康在许多人的心目中，并不是什么好公司，但富士康为中国创造了数百万个工作机会，为中国的就业问题作出了重大贡献。

那么郭台铭和富士康怎么就成了国产崛起的“背景板”了呢？又是如何使675亿化为乌有的呢？


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一、富士康的转型

虽然富士康以代加工出名，但富士康与郭台铭都没有让自己一直沉浸在代加工里，也不想一直在低端的装配行业中安生，他们一直在努力往上游发展。毕竟，低端的装配产业，利润并不高，大部分的利润，都是苹果公司的。因此，富士康正在努力建立自己的品牌。

不过，一直进行代工也会损害富士康的品牌，因为“富士康”这个名字，会给人一种很有“廉价感”的感觉。所以郭台铭又想出了另外一条路，收购一家知名品牌，而日本曾经的技术巨人夏普，则是郭台铭的主要投资对象。

夏普公司创立于1912年，其最出名的是1972年 LCD应用于显示器，并生产出了全球首款采用 LCD的综合集成（COS）计算机。随着 CRT电视技术的发展，夏普公司也迎来了自己的巅峰，成为了世界上最大的液晶显示器制造商。

郭台铭之所以会买下夏普，有两个原因，一是夏普在 LCD上的 IGZO技术。这一技术可以提高液晶显示的分辨率，并能有效地降低成本，增加 LCD的画素开口率，从而获得更高的解析度，而电子迁移率也是传统的非晶硅（a-Si）的十倍以上。

而富士康的另一个原因，则是看上了夏普的品牌。夏普作为一家有着上百年历史的液晶科技公司，其在显示器方面的影响力要比1969年创立的三星、1959年创立的 LG要大得多。富士康希望能以一己之力，以一种技术和品牌的方式，买下夏普，进入高端市场。

二、675亿化为乌有

郭台铭在并购夏普后，面对的是在哪里建设更多的面板生产线，以促进 IGZO技术的发展。事实上，富士康当时有两种选择，一种是中国，一种是美国，一种是拥有先进的基础设施。

在深思熟虑，美国出台了一系列政策后，郭台铭于2017年斥资100亿美元（约合675亿），在威斯康星州新建了一座 LCD显示屏工厂，该项目预计将提供至少13,000个就业机会，同时也是美国工业复苏的一个象征。

然而这时的郭台铭却忽略了美国基础设施建设的问题，也忽略了昂贵的劳动力成本。更让郭台铭和富士康始料未及的是，国内的面板公司，如京东方、华星光电、天马，都在飞速发展，不仅超越了夏普，还超越了三星和 LG。

国内面板厂商的崛起，更是让富士康与夏普黯然神伤，郭台铭当初在内地投资675亿，以国内的产业链与基建实力，富士康完全有机会将夏普打造成为一个高档品牌。现在的富士康，已经失去了最好的发展机会。

郭台铭作为富士康的创立者，一直以来都是众说纷纭的人物。他是台湾比较知名的富豪，曾经被誉为中国的骄傲，然而，郭台铭一句“我会为大陆带来食物”，就让他身败名裂，之后，他与美国建立了良好的关系，想要在美国建立工厂，这件事情，引起了轩然大波。

不过现在富士康也面临一系列困境，在国内遇到了强劲的对手-比亚迪加工厂。作为新兴的制造业巨人，比亚迪的实力并不逊色于富士康，但郭台铭来到印度后，却发现印度的员工并没有中国人那么勤奋，他们说要加班就会罢工。

结语

威斯康星州675亿工厂的计划基本上泡汤了，在印度那边的发展也并不尽如人意。那么富士康接下来会做什么？这我们就不得而知了！

那么看到这里，你觉得富士康的路接下来会怎么走呢？作为台商企业，不知道他是继续投靠美国，还是选择“回家”，可是回家的话，有那么好回吗？欢迎大家在评论区留言说出自己的看法！

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