我是一名财务创业工作者，我的名字是吴焕，我做财务总监多年，在多年从事企业财务分析及发展的实践中，我研究出了一套关于企业发展的模式，并以此模式写了一本书《原创管理》，用我这套方法就可以建成企业医院了，对我们国家振兴扶贫企业有非常大的益处，对贫困地区的乡镇企业发展有很大的帮助。

我希望通过我这套原创的管理体系，能够帮助企业找到自己治病最根本的问题，从而解决公司的内部管理问题，使其健康发展。

我们通过对所有上市公司采样之后，也做了大量的调整和调查，并且有一些中小企业的客户。我认为一个企业的发展离不开思维和方法，那么我们现在研究的体系就是思想和方法并行的一套理论，希望企业家能有自己的思维模型来掌舵公司，来驾驭公司，并且在每次决策中争取用量化分析模型来正确分析，避免拍脑袋决策。

现在我从以下4个方面说出我的建议：

第一：建立国家企业医院培养企业医生的好处

我现在做的是一个企业医院，顾名思义企业医院就是从整体上为企业而非人看病的医院。企业医院建好后，对我们国家扶贫事业，全国企业健康发展，实现中国梦的振兴会起到事半功倍的效果，同时对贫穷地区的发展、对国家财经、对国家银行、对上市公司、对国外企业的经济往来会起到很重要的好处和利益。

第二：设立制造业试点基地

我们公司体检的目的就是要运用我们的思维方法给企业进行一次全公司管理问题排查，看看企业体检中暴露出的公司管理问题该如何下手，并且如何在实践中去解决这些，对我们的理论进行真正的验证，利于复制。

我们正在选择6家中国制造业公司，其中2家上市公司、2家非上市公司、2家扶贫公司，来验证我这套《原创管理》理论的正确性，并以此实现对扶贫工作和国家振兴贡献自己一份力量的愿望。我希望可以建立起中国的企业医院。

第三：立足中国，输出管理中国品牌

《原创管理》理论是原创的，并已经研发出第一版软件，我在辽宁省和北京分别申请了原创管理版权，同时在澳大利亚申请了出版权证，因为公司管理方法是无国界的，我想我国如果率先成立国家企业生存发展的医院，并应用于全球公司管理健康问题服务。

第五四：人工智能企业管理特效药

企业医院主要是运用企业管理底层逻辑和人工智能应用，研制出人工智能的企业管理的特效药，比如解决企业亏损特效药，这项工作需要试点基地的复制推广后开展。

请有识之士共同谋划，共筑未来。

关键词： 企业管理破局 上市公司 原创管理